Подбор персонала — трудоемкий и сложный процесс, требующий ресурсов, терпения и усилий. Кроме регулярного просмотра массы резюме, рекрутеры должны следить за тем, чтобы не тратить лишнее время и чтобы у каждого кандидата был положительный опыт общения.
Для того, чтобы избавиться от рутинных процессов, рекрутеры используют методы, которые упрощают процесс и ускоряют найм. Методы эти могут быть как традиционными (ведение таблиц с данными), так и современными (ATS и другие специальные программы).
И несмотря на то, что за последние несколько лет технологии прочно вошли в процесс рекрутинга, многие HR-специалисты продолжают полагаться на устаревшие методы найма. Например, они продолжают вести свою базу кандидатов в обычных таблицах и не видят смысла в переходе на более современные системы для рекрутинга.
Во многом это связано с тем, что они не хотят вкладывать инвестиции в специализированный софт и тратить время на обучение команды. Да и в целом, старые добрые таблички всегда были под рукой, и освоить что-то новое не всегда есть желание.
Если вы или ваши коллеги все еще сомневаетесь, стоит ли переходить из привычных Excel-таблиц к современным рекрутинговым инструментам, эта статья для вас. Мы собрали все достоинства и недостатки обоих методов. Сравнив их, вы сможете принять решение, которое принесет максимум выгоды для вашей компании.
Читать далее…
